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3月22日上午 ，安徽二建第四分公司顺利召开了一届三次职工大会 ，公司党委副书记、纪委书记仇多维 ，总经理助理、工会副主席蒯家江 ，党委事情部主任施用宏到会指导 ，分公司52名职工参会 ，支部书记董建民主持大会。
大会的主要议程是听取并审议分公司《经理事情陈诉》、《领导班子述职述廉陈诉》、《财政事情陈诉》及《业务招待费使用情况陈诉》。分公司经理费勤波同志作题为《连续深化转型 加快创新生长 为推动安徽二建第四分公司稳健生长而努力奋斗》的事情陈诉 ，陈诉系统总结了分公司2018年开展的各项事情 ，全面部署了2019年的事情任务。
费勤波在陈诉中指出 ，过去的一年 ，四分公司上下认真贯彻上级决策部署 ，全面落实公司十六届一次职代会精神 ，主动适应建筑市场新常态 ，以高质量生长为要求 ，以“基础管理深化年”活动为抓手 ，基础管理多措并举 ，生产经营多元生长 ，经营模式取得突破 ，宁静质量连续提升 ，党建事情扎实有效。尤其在对外经营方面 ，分公司立足省内 ，兼顾省外 ，并实现了合肥当地市场零的突破。新的一年 ，四分公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神 ，认真落实集团控股一届六次职代会暨2019年事情会议及公司十六届二次职代会决策部署 ，坚持稳中有进事情总基调 ，坚持新生长理念 ，紧抓行业生长的大偏向 ，以开拓经营市场为主线 ，以尺度化管理为抓手 ，不停优化资源配置 ，进一步深化企业转型 ，着力推进管理和技术创新 ，奋力开创安徽二建四分公司高质量生长的新局面。
仇多维听取陈诉后 ，对分公司2018年的经营事情业绩给予了肯定 ，并对分公司打造风清气正的政治环境提出几点要求：一是加强政治学习 ，树牢“四个意识” ，坚定“四个自信” ，坚决做到“两个维护”。二是学习宣贯、认真领会集团控股一届六次职代会暨2019年事情会议及公司十六届二次职代会精神。三是立足岗位 ，加强业务学习 ，提升自我 ，提高效率。四是要有大局观 ，正确处置好小我和大我、眼前和将来之间的关系 ，将自我生长融入公司生长的洪流之中。五是领导干部要以身作则 ，将斗胆管理与公正管理相结合 ，配合打造风清气正的政治生态。六是抓好经营龙头 ，夯实基础管理。他强调 ，2019年是四分公司向公司第一方阵迈进的要害之年 ，分公司上下一定要转变看法 ，真抓实干 ，凝聚起做事创业的强大动力 ，将个人利益和集体利益捆绑在一起 ，为分公司生长孝敬更鼎力量。
随后 ，蒯家江做发言讲话 ，指出四分公司2018年民主管理事情成效显著 ，2019年要继续做到以下几点：一是要宣传贯彻好集团控股一届六次职代会暨2019年事情会议及公司十六届二次职代会精神。二是解放思想 ，创新思维 ，主动在承揽施工任务、创建工人先锋号、促进生产上下功夫。三是群策群力 ，全心全意依靠群众办企业 ；四是开动脑筋 ，聚力创新 ，充实发挥工会组织的宣传作用 ，助推公司稳健生长。
会上 ，公司党委事情部对分公司领导班子及班子成员分别从“四好班子”建设及德、能、勤、绩、廉做了测评和后备干部推荐。
最后 ，董建民围绕加强班子建设 ，深化企业革新 ，明确主体责任 ，加强党建和精神文明建设等五个方面作发言 ，希望四分公司全体员工认真贯彻落实集体公司、公司职代会精神 ，在公司新一届领导班子的正确领导下 ，团结一心、拼搏进取、开拓创新 ，不停充实自我、砺炼自我、完善自我 ，共创公司美好未来！
大会在《国际歌》中顺利闭幕。
