公司新闻 5月7日 ，安徽二建总经理陆勤斌在公司总经理助理、分公司经理崔书斌、生产副经理崔俊的陪同下 ，对兴合·半山逸城二期项目进行事情指导 。
陆勤斌一行深入施工现场 ，详细询问了现场的生产、宁静、质量及需要公司对项目上存在的困难提供哪些支持 。他指出 ，一是生产组织要统一协调 ，分工不分居 ，不能只卖力自己所管辖的区域 。二是施工方案不能千篇一律 ，要适用于现场 ，方案报审后 ，现场要严格执行 ，把方案贯彻到现场施工中 。三是加强项目上宁静管理 ，重大危险源要分片管理 ，把宁静责任落到实处 。四是对班组多进行宁静技术交底 ，不仅仅是交底给代班组长更要交底给一线工人 。五是加强技术学习 ，实行全员培训 ，要求项目部所有人员尤其是年轻员工要提前备课开设讲堂 ，促进每位年轻人生长 。
最后 ，崔书斌体现将领导项目部上下统一思想 ，克服困难 ，提升工程质量 ，加快工程进度 ，确保宁静文明施工 。
