基层动态 为确保东岳雅苑项目月底竣工交付使用 ，三分公司于6月1日建立了项目抢工领导小组 ，小组由分公司领导班子及各科室卖力人组成。
支部书记陈习武作为抢工小组常驻领导 ，组织项目部管理人员、各参建班组举行了“大干30天”抢工发动大会 ，通过增加劳动力、物资等方面的投入 ，推进现场施工进度 ，听取各班组意见 ，配合解决现场存在问题。
6月12日 ，公司副总经理叶和永赴现场检察各个作业面 ，询问现场情况及人员部署 ，检察施工计划与现场对比 ，召开进度协调会 ，对照现场及施工计划对剩余工程量一一作出指导部署 ，指出要害节点及抢工措施。他强调 ，项目施工条件庞大、工期紧 ，现已进入全面大干快上时期 ，确保进度、保证质量、彰显品质是项目全体人员配合的挑战。面对挑战,一要提振精神、坚定信心、克服困难 ，发扬“二建人”的特别能战斗的精神 ，保持“敢打硬仗善打硬仗”的优良传统。二要精心组织、合理部署、确立目标 ，实行轮班作业制 ，发挥每一位施工人员的管理潜能。三要制定详细施工计划 ，倒排工期 ，制定施工横道图 ，把任务落实到每一天、落实到每一个人 ，真正做到“今日事今日毕”。
经过公司领导的指导与支持 ，项目部全体人员认清了形势 ，明确了任务 ，围绕各工期节点 ，在保证宁静、质量的前提下完成各项施工任务 ，确保工程顺利交工。
