公司新闻 12月28日 ，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成到第六分公司阜阳融翔·檀悦府项目调研 ，并在项目部召开阜阳地域项目调研会 。阜阳沃达星海城项目和阜阳文一云溪天境项目领导班子成员参会 ，党委委员、副总经理、总工程师费勤波出席并主持调研会 。
阜阳地域各项目部门别对项目实施情况、招投标情况、人员组织架构、合同管理、资金回收和需要解决的问题等进行了汇报 。
李建成在听取各项目汇报后 ，与参会人员进行了交流 ，要求项目部做到：一是提高全员的成本意识 ，定期召开成本例会做好成本管控 ，对现场混凝土、沙石等质料进行核算 ，对钢筋进行盘存 ，强化成本管理 。二是项目部管理人员要加强学习 ，提高项目管理综合素能 ，提高团队的整体管理能力 。三是加强现场宁静管理 ，落实宁静生产责任制 ，做好岁末年终的宁静管理和节后复工的宁静教育和宁静交底事情 。四是加强工程质量管理 ，提高工程质量水平 ，以质量树品牌 ，以品牌拓市场 。
会后 ，李建成一行对项目的施工现场、合同、成本资料进行了检查 ，并就现场施工问题、质量管理、招标及合同管理等事情提出革新要求 。
