基层动态 为积极贯彻落实公司二季度安委会会议精神，8月2日，项目部召开二季度宁静生产例会，项目部全体管理人员参会。
会上，首先寓目了二季度公司宁静检查汇报PPT，对公司其他在建项目上泛起的宁静隐患认真分析，杜绝本工程泛起类似问题。随后，针对本工程存在的宁静隐患，项目经理部署分管宁静的项目副经理牵头，对隐患立即排查、整改，确保现场宁静生产。
最后，项目经理转达贯彻了公司领导在会议上的讲话，部署了近期宁静生产事情，要求项目部各部门、班组要认真落实公司会议要求，对宁静生产事情务必保持清醒的头脑和高度的警觉，同时要加大对宁静制度的执行力度及隐患排查力度，真正将宁静生产放在心里，抓在手上，落到实处。
