生产党建两手抓 ,鼓足劲头争上游——河南宝丰项目“大干100天”纪实 {

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生产党建两手抓 ,鼓足劲头争上游——河南宝丰项目“大干100天”纪实
来源: 时间:2019/11/01

四分公司河南宝丰西商农产物(冷链)物流园项目是安徽二建公司与西商集团继湖北省西商农产物(冷链)物流园项目合作的第二个项目 ,是当地招商引资的重点工程。该项目总占地约180亩 ,我方承建的建筑面积约13.96万平方米 ,工程造价1.6亿元。从开展“大干100天”劳动竞赛以来 ,河南项目团队鼓足劲头 ,真抓实干 ,开展了抓生产、比质量、保宁静、促效益活动 ,生产和党建全面开花。

十月正是河南风沙肆虐 ,空气污染严重的季节。由于河南当地的环保管控 ,项目部自进场以来 ,经常处于被迫停工的状态。为了追赶工期 ,为了企业信誉 ,宝丰项目的施工团队制定了“五步曲”战略:一是围绕劳动竞赛目标任务 ,将事情剖析到每一个月、每一周、每一天 ,责任到人 ,制定奖励制度 ,以强烈的紧迫感与忧患意识推进各项事情 ,迅速掀起各项事情的大干热潮。二是坚持“宁静第一 ,预防为主”的宁静管理理念 ,加大现场宁静监督的力度 ,对宁静大检查发现的问题进行整改监督。三是认真梳理“大干100天”事情 ,提前谋划 ,合理提出资金、物资计划部署 ,梳理物资采购轻重缓急水平 ,并积极协调各合作单元 ,做好涉诉维稳事情。四是充实发挥党、工、团组织的战斗碉堡和模范先锋作用 ,切实组织、发动所有职工加入进来 ,广泛开展有载体、有形的劳动竞赛、党员先锋队、青年突击队等活动。对活动的整个过程进行全面宣传报道 ,报道典型事迹 ,将在活动中体现优异的个人或集体作为年底先进评比的先决条件。五是关注职工需求 ,提升职工满意度 ,加强食堂管理事情 ,严控食堂食材源头 ,确保食品宁静 ,全力做好生活保障后勤服务。

河南宝丰项目施工团队现有职工11名 ,35岁以下青年职工有9人 ,占比82% ,平均年龄31岁。他们年富力强劲头十足 ,他们主动放弃节假日休息 ,在施工现场昼夜加班 ,他们虽然年轻 ,但已然成为了分公司一支富有战斗力的青年集体代表。

此次“大干100天”劳动竞赛活动 ,河南项目部明确责任 ,狠抓落实 ,深入践行集团公司“诚信为本 ,敬业至上”的核心价值观,契合生产经营实际需求 ,充实发挥党、工、团组织的战斗碉堡和模范先锋作用 ,以丰满的热情和坚定不移的决心完成施工任务。

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