为抢抓施工黄金期,加快助推疫情期间复工项目建设,确保定时完成半年度目标任务。一分公司自2020年4月26日至6月25日,开展“提质量、保宁静、促进度、创产值”为主题的劳动竞赛活动。
劳动竞赛开展以来,分公司领导高度重视,为加强组织领导,明确责任分工,建立了劳动竞赛事情领导小组,组长由分公司经理崔书斌担任,领导小组下设组织宣传组和竞赛考评组,卖力竞赛活动的组织协调、宣传、考评等事情。分公司紧紧围绕复工复产这其中心,筑牢宁静、质量防线,以履行项目承包合同和项目目标管理责任为基础,以宁静质量环保和文明施工为前提,以施工进度为龙头,所属在建项目蓄势待发,全力攻坚,狠抓宁静管理、质量管理、生产管理,不停破解难题、加班加点抢进度,通过签订劳动竞赛责任状、召开生产例会、悬挂横幅标语、制定施工宁静措施及质料供应计划、向班组下发劳动竞赛任务、有针对性的体例月、周计划、每周上报竞赛周报等多种方式营造比学赶超抢工气氛。
分公司全体员工,紧扣劳动竞赛这个重点,掀起实干、苦干、巧干、大干劳动热潮,加快施工进度,确保定时完成阶段性工程形象进度和产值目标,确保项目工期履约,营造团结一心、奋力拼搏的良好事情气氛。