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作为北京市重点工程 ，国家会议中心二期项目（配套部门）是强化首都国际交往中心功效的重要设施。“项目总建筑面积37万平方米 ，合同额33.33亿元 ，包罗写字楼、商业、酒店等业态。”项目经理冯家奎介绍说 ，项目110千伏变电站将为2022年北京冬奥会主新闻中心、国际广播中心提供电力保障 ，配套酒店地块将作为冬奥会赛时室外场站。项目将与主体部门及国家会议中心一期形成会展综合体 ，助力北京迈向具有全球影响力的全能型国际交往中心。
实现BIM的全生命周期应用
国家会议中心二期项目（配套部门）毗邻鸟巢、水立方 ，地处奥林匹克中心区 ，周围不仅有地铁、匝道和环隧 ，还有二三十条重要管道。“外部的庞大环境对基坑的变形控制尺度要求极高。”项目常务副经理陈刚介绍说 ，由于周围环境庞大 ，支护和支撑难度极大 ，项目技术人员面临着环隧接口和支护形式无法精确定位、部门地层力学参数不确定、逃生通道支护结构庞大、论证事情量大等多重挑战。
“BIM是我们破解难关的重要突破口。”陈刚坦言 ，BIM技术被认为是提升工程项目精细化管理的核心竞争力 ，其要害在于信息的集成与共享。与传统方式相比 ，BIM技术最大的优势在于能制止信息通报的断层 ，实现设计与施工、运营的全生命周期管理。相对于大部门施工企业BIM技术的碎片化运用 ，国家会议中心二期项目（配套部门）突破了BIM应用通报和信息通报之间的“梗阻” ，从BIM的正向设计开始 ，真正实现了BIM的全生命周期应用。
项目BIM经理蔚敬解释说 ，为了实现图模一致、全专业正向出图 ，在设计初期 ，施工人员就在设计院驻场 ，充实相同。今后设计人员紧密配合 ，将施工与设计高度结合 ，及时解决施工中遇到的难题。在施工阶段 ，项目运用BIM技术对深基坑、110kV变电站、机电管综、钢结构等进行深化设计 ，保证工程质量、宁静、进度、成本目标的顺利实现；在运维阶段 ，BIM有效地实现了信息化集成 ，为加快买通上下游信息通路、智慧办公系吐洫动缔造条件。“BIM作为载体 ，能够将建筑在全生命周期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中 ，买通设计、施工、运维阶段的业务分块割裂、数据无法共享的问题 ，实现一体化、全过程应用。”蔚敬骄傲地体现：“目前 ，我们现场施工的BIM应用比例已到达98%以上 ，基本没有拆改和返工现象 ，真正实现了‘一张蓝图绘到底’‘一个模型用到底’的超前、可视、模拟、验证的项目管控。”
“基于BIM技术的应用 ，项目还破解了工程建设过程中的诸多灾点。”项目经理冯家奎体现。项目裙楼采光顶造型奇特 ，由四段差异半径连续圆弧扫掠形成 ，表皮通过三角形平板拟合 ，因此对加工、安装精度要求高 ，施工难度较大。基于BIM技术的应用 ，项目接纳3D打印技术制作光敏树脂模具铸造连接节点 ，现场接纳全站仪三维精准定位安装 ，高质量完成了采光顶钢结构的施工。在基坑支护变形控制方面 ，项目接纳型钢装配式钢支撑和轴力自伺服系统 ，将基坑形变有效控制在设计值内。该系统可以实现24小时实时监控 ，低压自动赔偿、高压自动报警 ，将钢支撑热胀冷缩时受到的应力稳定保持在一定区间 ，全方位提高宁静系数。此外 ，项目檐高60米 ，地下4层 ，地上12层 ，地下1层至地上5层为劲性钢结构 ，使用钢构件多达2500余吨。其中劲性桁架、劲性斜柱、斜梁等构件结构庞大 ，施工难度高。项目应用BIM技术对庞大节点进行优化 ，模拟钢结构施工工序 ，将梁柱节点庞大位置全数建模 ，统筹完成拉钩、梁筋、对拉丝杆开孔及焊接套筒、搭筋板等工艺的定位及空间碰撞设计 ，为现场劲性钢结构安装提供了可行方案 ，解决了这一施工难题。
经过不停的实验研究、工艺创新 ，项目施工单元中建二局一公司已形成专利6项、工法两项、论文10余篇 ，其中《邻近既有潜埋线结构及轨道交通地下工程综合施工技术研究》结果到达国际先进水平。
从被动“监督”到主动“监控”
“‘智慧工地’系统构建了一个智能、高效、绿色、精益的一体化管理平台 ，可以变被动‘监督’为主动‘监控’。”项目宁静总监郑帅体现 ，面对工程体量大、起重吊装、群塔作业等众多宁静风险 ，接纳传统的管控方式很难确保万无一失。项目部通过与杭州品茗安控信息技术股份有限公司（以下简称“品茗股份”）合作研发智慧工地云平台 ，将施工现场应用的劳务管理、宁静管理、质量管理等各子系统进行集成和综合分析 ，有效弥补传统要领和技术在监管中的缺陷 ，实现对“人、机、料、法、环”的全方位实时监控。
“宁静管理从工人走进工地就开始了。”郑帅介绍说。智慧工地云平台与劳务实名制系统对接 ，在工人进出工地时 ，“刷脸”智能核验人员身份信息 ，打造集实名信息、合同、证书、考勤、人为和培训即是一体的人员信息化管理平台 ，有效制止劳务纠纷、规范人员行为。
针对工程项目“检查难、整改难、管理难”等问题 ，平台利用大数据分析技术对现场动态工况进行分析与预警 ，资助项目管理者及时发现施工现场存在的问题 ，有效辅助项目管理者规避宁静风险。例如 ，系统会精准识别员工的违规行为并现场提醒、记录过程。同时平台对大数据进行分析 ，当某个员工多次在一个环节堕落时 ，项目部能有针对性地开展教育 ，将宁静隐患停止在萌芽状态；当塔吊过载、风速过大、倾角异常时 ，系统会接纳智能防碰撞技术 ，通过降档、降速等措施保证塔吊宁静 ，并第一时间将隐患信息推送给相关卖力人；当卸料平台荷载凌驾限定值时 ，宁静记录仪会发作声光报警提醒现场人员 ，同时将报警信号立即传回手机端 ，提醒管理人员及时处置。
“我们实现了‘全方位、立体式、无漏洞’的全景监控。”项目经理冯家奎体现 ，通过智慧工地云平台 ，可以实时掌握工人的动态 ，全面检察作业面施工进展情况 ，全链条泛起检查整改过程 ，责任到人。此外 ，还能凭据问题漫衍和态势 ，智能分析问题趋势和完成情况 ，并将宁静和质量问题自动分类统计分析 ，有效降低了管理成本 ，提高了现场决策能力和管理效率。“和以前的‘纸上’管理差异 ，现在管理人员通过电脑、手机端 ，可以随时检察工人现场施工状态和各项设备参数 ，在后台便能对人员进行管理 ，实现了工地数字化、数据网络化、管理智慧化。”冯家奎如是说。
此外平台还开发了“无线WIFI教育”应用 ，在生活区设置无线基站并配置无线WIFI教育子系统。工人要免费使用WIFI ，必须答对相应的宁静问题 ，以此强化宁静教育 ，真正将宁静教育渗透到工人日常生活中。
BIM和智慧工地两个核心技术 ，配合构建了项目数字化的基础。BIM技术资助项目实现建筑实体数字化 ，智慧工地资助项目实现生产要素的数字化 ，“BIM+”赋能智慧工地实现了国家会议中心二期项目（配套部门）的数字化、精细化、智慧化管理 ，使施工人员“耳聪目明”。
