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3月2日下午 ，安徽二建召开节后复工第一次项目决算事情例会。公司副总经理叶和永主持会议 ，工程管理部、财政资产部卖力人 ，各土建单元卖力人、分管领导参会。
会上 ，聚焦各单元当前决算事情进展及下一步事情计划 ，参会部门就当前决算事情开展做出要求 ，公司领导就下一步事情进行部署部署 ，展现“起跑就是冲刺 ，开局就是决战”的劲头。
会议强调 ，一是项目决算事情要进行常态化管理 ，各单元要建立分公司决算事情例会制。二是对2020度决算事情进行反思 ，认真总结好的做法和不足之处 ，以便推动2021年度决算事情。三是加强项目成本管理 ，强化项目成本管控意识 ，推进项目成本核算信息化 ，防范项目成本风险 ，实现降本增效。四是严格落实集团公司《关于启用集团完工未决算项目管理系统的通知》文件要求 ，定时完成项目决算流程填报事情。
