基层动态 2月9日上午 ，第二分公司召开2022年春节后复工复产事情会议。分公司班子成员、各科室卖力人及所属项目经理、技术卖力人等70余人参会。
会上 ，认真宣贯学习了集团二届二次职代会暨2022年事情会精神 ，各项目经理就项目节后复工复产的各项部署及面临的困难作了汇报 ，分公司班子成员就项目复工复产中遇到的困难逐一提出相应的解决措施和建议。
会议要求 ，一是凭据公司统一部署 ，平稳、有序做好节后复工复产事情；二是提高思想认识 ，强化人才培养 ，规范用工管理；三是超前谋划 ，扎实做好分公司招投标、信息化管理、成本管控等基础管理事情。
会议最后 ，分公司经理孟庆武将分公司2021年各项经济技术指标完成情况进行通报 ，并就分公司取得的结果向奋战在一线的广大职工致以由衷的谢谢 ，号召分公司全体职工要团结一心、鼓足劲头投入到节后复工复产的事情中 ，以良好的精神状态、昂扬的斗志、必胜的信心 ，直面前进中的困难和挑战 ，合力攻坚 ，为顺利完成2022年各项目标任务 ，实现公司健康生长努力拼搏。
2月9日下午 ，第三分公司召开2022年度节后复工复产会议 ，领导班子、科室卖力人及在肥项目经理加入 ，外地参会人员通过线上视频加入。
会上 ，宁静科首先进行宁静宣讲 ，并要求各项目部严格执行种种宁静规范 ，牢固树立宁静意识 ，扎实开展复工前的宁静隐患排查 ，夯实宁静基础 ，严守宁静红线。随后 ，各项目部对复工情况进行汇报 ，各科室针对项目部提出的问题做出回复。最后 ，分公司领导班子成员就分管领域事情进行了部署部署。
