公司新闻 为全面提升公司在建项目用工管理的规范化、信息化水平，切实保障农民工人为支付权益，公司于6月2日下午组织召开了《实名制管理措施》专题宣贯培训会议。本次培训旨在推动新修订的公司《实名制管理措施》精准落地执行，公司各在建项目的项目经理、劳资专管员等要害岗位人员悉数加入。高新项目项目经理和劳资专管员对自己在实名制管理方面的经验进行了交流。
分管领导代鹏飞从“为什么推行实名制管理”“怎么推行实名制管理”“做成什么样”等三个方面对实名制管理进行了全面、系统、深入的解读。要求全体参会人员高度重视，压实项目管理责任，将措施要求转化为具体行动，确保各项规定在项目一线不折不扣执行到位。
本次专题宣贯培训是公司夯实项目管理基础、保障农民工合法权益的重要举措。公司要求各项目部以此次培训为新的起点，迅速将培训内容转到达项目全体管理人员及相关分包单元，确保公司《实名制管理措施》的各项要求在每一个在建项目落地生根。公司相关职能部门将连续加强宣贯指导、监督检查和考核评价力度，配合筑牢公司规范用工、和谐稳定的基本，为项目顺利推进和企业高质量生长保驾护航。
